ARCHIVÉ - 3.0 Notre avenir

Attention Cette information est archivée parce qu'elle est désuete et n'est plus pertinente.

Contenu archivé

Information archivée dans le Web à des fins de consultation, de recherche ou de tenue de documents. Cette dernière n'’a aucunement été modifiée ni mise à jour depuis sa date de mise en archive. Les pages archivées dans le Web ne sont pas assujetties aux normes qui s'’appliquent aux sites Web du gouvernement du Canada. Conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, vous pouvez obtenir cette information dans un autre format en communiquant avec nous.

Les développements externes récents en rapport avec l’économie, la sécurité nationale, la technologie et les changements climatiques redéfinissent les activités et l’environnement opérationnel de la Garde côtière. Lorsque combinés aux priorités en constante évolution de notre gouvernement et à la priorité propre à notre organisme qui consiste à améliorer la prestation des services, ces facteurs exigent que nous pensions de façon stratégique en gardant à l’esprit des objectifs à long terme. Cette façon de penser est essentielle afin de pouvoir dispenser les meilleurs conseils possibles en ce qui a trait à notre orientation future et sur ce à quoi la GCC devra ressembler dans l’avenir. En raison de la croissance de notre main-d’œuvre diversifiée, de nos immobilisations uniques, ainsi que de la vaste zone que nous desservons et des gens avec lesquels nous faisons des affaires, la Garde côtière travaille avec les communautés, les travailleurs et les organisations de partout au pays pour bâtir l’avenir économique du Canada.

3.1 Navigation électronique

Objectifs:

Mettre en place la navigation électronique au Canada de façon coordonnée et organisée en vue de rehausser considérablement la sécurité, en plus de procurer des effets positifs sur l’économie et d’améliorer la protection de l’environnement.

Engagement

En réponse à…

Responsable

Critère

Résultats atteints/Statut

2010-2011

 

 

 

 

Élaborer une vision/stratégie au niveau fédéral et un plan de mise en œuvre de haut niveau pour la navigation électronique, en consultation avec d'autres ministères.

VG

DG, SM

Vert

► On a établi une matrice des besoins des utilisateurs, et des consultations sont en cours. La matrice servira à regrouper la vision et le plan de mise en œuvre de haut niveau pour la navigation électronique. En février 2011, un atelier réunira les intervenants, notamment Transports Canada, le Service hydrographique du Canada et Environnement Canada, qui mettront la dernière main à la matrice, à la vision et au plan de mise en œuvre de haut niveau.

 

3.2 Consolidation de notre capacité de respecter nos obligations dans l’Arctique

Objectifs:

Élaborer des stratégies intégrées dans l’Arctique pour le MPO et la Garde côtière, tout en poursuivant la mise en œuvre des initiatives actuelles dans le Nord en appui au gouvernement.

Engagement

Responsable

Critère

Résultats atteints/Statut

2010-2011

 

 

 

Établir les visions de l’Arctique, ainsi que les objectifs et les priorités intégrés à court et à long terme du MPO et de la GCC.

Membres du Conseil de gestion de la GCC

Vert

► En voie de livrer un plan intégré pour le MPO et la GCC. Pendant l’année, la responsabilité de ce dossier a été transférée au secteur des politiques du MPO.

 

3.3 Cadre de gestion de l’environnement

Objectifs:

Améliorer les résultats environnementaux dans l’intérêt des Canadiens en réduisant sa propre empreinte sur l’environnement et en développant un système de gestion de la santé, de a sécurité et de l’environnement dans le cadre de la stratégie de développement durable (SDD) de 2007-2009 du MPO.

Engagement

En réponse à…

Responsable

Critère

Résultats atteints/Statut

2010-2011

 

 

 

 

Développer le cadre du système de conformité de santé, sécurité et environnement (SSE).

 

DG, STI

Sous-commissaire (Opérations)

Jaune

► La vérification finale du Guide environnemental a commencé. Comme le projet a été retardé, une nouvelle date cible devra être déterminée.

Développer un cadre de grille d’évaluation inspiré de la version provisoire Cadre de gestion de l’environnement

SDD

DG, STI

 

Vert

► On est en train d’élaborer le Cadre de gestion de l’environnement pour les programmes destinés à fournir de l’orientation au sujet de l’achat et de l’exploitation de biens.

Préparer des procédures pour établir une grille d’activités à l’appui des politiques d’acquisition écologique de la GCC possiblement aussi pour les radoubs et la construction des nouveaux navires.

SDD

DG, STI

Jaune

► Phase 1 – On a achevé de déterminer l’empreinte globale laissée par la GCC. Phase 2 : le catalogage des activités de la GCC et la pondération relative de la charge environnementale sont en cours.

3.4 Examen stratégique

Objectifs:

Évaluer toutes les dépenses de programme directes et viser à améliorer l’efficience et l’efficacité dans la livraison de programmes et de services aux Canadiens. On a demandé ainsi à Pêches et Océans (MPO), incluant la Garde côtière, de procéder à un examen stratégique en 2010.

Engagement

Responsable

Critère

Résultats atteints/Statut

2010-2011

 

 

 

Procéder à l’examen stratégique de la GCC dans le cadre du processus d’examen stratégique du MPO.

Sous-commissaire (Approvisionnement des navires)

Vert

►La GCC a livré tous les résultats attendus liés au processus d’examen stratégique du MPO. Depuis la création du poste de Sous commissaire, Approvisionnement des navires en mai 2010, la responsabilité de ce dossier a été transférée du DG, MS au Sous-commissaire.

3.5 Stratégie de recherche et développement

Objectifs:

Développer une stratégie d’innovation de la GCC basée sur les trois piliers du leadership, de la culture et du programme de R et D, assurant la mise en place d’une gestion, d’une culture et d’un processus favorisant l’innovation, la pensée créatrice et le partage de connaissances.

Engagement

Responsable

Critère

Résultats atteints/Statut

2010-2011

 

 

 

Élaborer une stratégie de recherche et développement pour la GCC.

DG, SM

Vert

 

 

►On a élaboré une ébauche de stratégie de recherche et développement concernant la GCC pour 2010 à 2030. La stratégie finale sera présentée au Conseil de gestion de la GCC avant le 31 mars 2011.